6月5日上午,山东省引黄济青改扩建四级泵站施工前期准备会议在山东省调水工程运行维护中心会议室召开,会议由刘长军主任主持,项目法人、省运行维修中心工程管理处、设计以及施工单位等相关单位派代表参加会议。
潍坊段和青岛段分中心、各泵站管理单位与施工单位详细汇报了目前工地已完成工程情况、下一步施工计划、工期进度安排、存在问题和急需解决的问题,相关负责人对存在的问题提出了指导意见。
刘主任强调,引黄济青改扩建工程建设最大的特点就是时间性。考虑到引黄济青改扩建工程与保障胶东地区用水安全相互冲突、相互制约,改扩建工程必须严格服从工期安排,今年引黄济青改扩建工程建设只有3个月的工期安排。各参建单位必须齐心协力,多措并举,坚决按期完成建设任务。施工承包单位要把改扩建工程建设作为一项树形象、增业绩、提档次的项目来抓,在保证质量和安全的前提下,倒排工期,细化计划,计划要落实到天、落实到人、落实到岗、落实到工程量。
根据此次会议精神,项目部修改并制定出新的施工组织方案,新方案充分考虑各方面影响因素,针对每个控制性节点工程的重点与疑点进行分析与解剖,确保本工程按期保质保量完成,向建设单位提交一份满意的答卷,维护我公司品牌形象。