5月8日，我随同第一工程公司职工在经理张金辉同志带领下前往广饶县工业水源转换项目参观学习，广饶工业水源转换项目的项目部建设、施工管理等诸多方面让我感受颇深。

广饶县工业水源转换项目工程款拨付条件特殊，施工方前期需垫付资金，对拓宽融资渠道、合理有效的利用管理资金提出了新挑战，如何顺利解决并保证工程正常开展是施工管理中的重中之重。广饶工业水源转换项目为公司经营和施工管理，紧跟时代步伐，拓宽发展，积累了丰富的实践经验。

本项目属市政工程范畴，有别于水利专业项目，施工规范、程序要求、验收规范及要求都有特殊性，对我们长期在水利行业施工的管理者们提出了新要求。如何恪守承诺，树品牌，搞经典，更需要我们参建人员提高创新意识，拓宽业务知识和技能，加强理论学习，充分发挥敢创敢干、勇于担当的精神。广饶工业水源转换项目丰富了我公司的市政业绩，提升了公司的竞争力，对管理人员业务水平和公司施工管理水平也是一次大的锻炼提升。

该项目机电设备占投资比重较大，结合我们公司具体情况和参建各方要求，项目部在供应商选择方面采取了竞争性磋商模式。聘请专家组参与公开招标，货比三家，选出物美价廉的产品，并对供货方售后服务、合同管理等细节采取了切实可行的措施，这种大宗设备材料采购方式值得其它项目借鉴学习。

    在项目成立临时党小组，与公司党支部无缝衔接，并在项目部创建了党员活动室，诚邀建设单位、管理单位党员参加活动，增加了参建各方沟通、协调、学习的机会。项目部党小组制定了工作计划，明确了职责分工、综合评分、奖惩办法，不搞形式，把文件落到实处。党员带头，开展劳动竞赛、技能比武、体育比赛、开辟爱心菜园等一系列形式多样的活动，丰富了职工的生活，密切了干群关系，增强了项目部的凝聚力和向心力，这都是值得其它项目学习并发扬光大的亮点。

此外，广饶县工业水源转换项目还成立了监督检查委员会，对工程资金投入使用，材料、办公、生活资料采购，工程承包和分包管理等全程监控。

项目部的标准化建设也让我感受颇深，舒适的居住环境，良好的办公条件，高质量的生活保障，让大家生活舒心，工作顺心，工作的积极性和主动性大幅度提高，可以全身心投入到工作，更好的为水厂建设做贡献。

    此行大家收获颇丰，受益匪浅，广饶水厂项目有很多方面都给我们提供了可以复制的模式，我们将结合本公司实际将水厂的经验应用到工作中。