5月15日,第三工程公司在邹平小清河治理工程项目部召开了全体职工工作会议,会议由公司经理刘用主持,公司领导班子及全体职工参加。
刘经理总结了2020年的工作成绩与不足,重点强调了安全生产管理在施工过程中的重要性,决定在公司设置安全科,对目前在建项目的安全进度情况做了梳理和安排,制定了新的经营管理指标和模式。财务科分门类别的通告了近期在审计中发现的管理弱点,副经理孙在强对这些问题做了详细的分析,指出了今后管理工作中的改进办法。会议还对公司各科室进行详细设置与分工,明确各科室的工作任务,由公司领导班子分工管理,促进各科室间工作的开展与配合。
此次工作会议的顺利召开为公司规范化管理明确了方向,也为以后工作更加高效有序的开展奠定了基础。