
8月31日,根据公司年度培训计划,为持续提升项目技术管理人员工程造价暨项目审计结算能力以及深入推动全民质量行动,同时以实际行动践行高速集团“六个主题年”、股份公司“高质量发展提升年”活动要求,工程管理部在总部组织召开了工程审计结算能力提升培训暨2024年“质量月”活动启动仪式,公司党委委员、副总经理刘要军,总工程师谢元响,总部相关部室、各权属单位的负责人、成本管理人员、项目经理等人员参加了培训。
培训聘请了专业讲师为大家授课,通过“线上+线下”的培训形式开展教学,就工程结算审计的主要依据、审计结算中的常见问题及应对策略、EPC 工程总承包项目的管理及风险防控、工程变更四大板块展开讲解,并结合实际案例剖析,参培人员积极互动提问,有效提升了审计结算、处理问题和风险管控能力。
此次培训达到了以学促干的效果,为项目做好审计结算提供了切实可行的思路及方向,持续夯实成本精细化管理基础。同时公司总工程师谢元响进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到 “质量月”活动中,确保年度质量目标和指标圆满完成。