关于开展2013年“质量月”活动的通知
根据省国投公司《关于开展2013年“质量月”活动的通知》文件的要求，经局领导批准计划于9月份在全局范围内开展“打造经济升级版，实现质量强国梦”为主题的“质量月”活动，不断提高我局的质量管理水平和工程质量。现将有关事项通知如下：
一、活动时间
二、组织领导
我局成立“质量月”活动领导小组：
组 长：高光太
副组长：朱宁宁 高子宇 王亚斐
成 员：任光华 弭齐 刘用 刘学文 李涛 张宏伟 田茂志 李淋
领导小组办公室设在项目管理中心，各成员负责本单位的“质量月”活动工作。
三、活动内容
1、营造质量月活动氛围
各单位要召开质量月活动动员会，对质量月活动提出明确要求并做出具体部署。施工现场及生活区等处要悬挂、张贴与质量月活动相关的标语、横幅、图画、彩旗等，并利用专栏、展板、橱窗、宣传单等多种媒介，营造浓厚的质量月活动氛围。我局将利用局网站和OA办公平台对各项目部开展的活动及时进行报道和宣传。
2、开展教育培训活动
各单位要以质量月活动为契机，结合本文件的要求，开展现行质量规程规范的学习，各项目部根据项目施工实际情况，有选择性的组织质量验收规范的培训，包括但不限于《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（7份）SL （631-637）-2012、《钢管混凝土工程施工质量验收规范》GB 50628-2010、《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008、《水利工程压力钢管制造安装及验收规范》SL432-2008、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007、《水工碾压混凝土施工规范》DL/T5112-2009、《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-2009、《水电水利工程斜井竖井施工规范》DL/T5407-2009、《水电水利工程锚杆无损检测规程》DL/T5424-2009等规程规范的学习。参加人员包括项目部和协作队质量相关人员，各单位要注重培训效果，努力提高广大员工的质量意识和操作技能。
3、开展质量专项检查活动
各单位要开展一次质量月暨质量大检查活动，以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，并针对检查中发现的问题认真分析原因，逐项制订措施，及时整改。检查采取抽查和自查相结合的方式，项目管理中心将结合年底项目部综合检查活动对本次在建项目进行质量抽查（检查项目及时间另行通知）。
4、开展满意度调查活动
各单位要以登门拜访、邮寄调查表等多种形式主动征求在建（或完建）工程业主与监理的意见、顾客（或用户）对产品质量的建议，自觉接受顾客的监督。各单位要认真汇总、研究、处理顾客所提的意见和建议，并将有关记录报送局项目管理中心备案。
5、开展质量隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病和顽症，防范和降低在建工程项目履约的质量风险，树立工程局良好的外部形象，各单位要切实开展质量隐患排查和整改、技术革新、工艺作风整顿等活动，对那些工艺作风差、违规施工的施工队伍要按照有关规章制度进行曝光、处理。尽最大可能地消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺作风，尤其要针对在建项目施工中的“常见病、多发病”查找原因，明确重点，制定措施，严加整改。有效减少和杜绝质量事故的发生。
6、大力开展创优质工程活动
各单位要将创优工作与精细管理相结合。把工程创优措施落实到每一个部位、每一个工序。严格施工程序，强调事前控制，以优质工程的标准，狠抓现场控制和管理。尾工或完工项目要高度重视工程扫尾、竣工验收及资料整理，注重资料收集、整理和总结，积极申报优质工程。对于新开工的项目从开工伊始就“树立精品意识，明确创优目标”。根据工程项目实际情况制定创优计划，高标准、高起点、高要求地抓好工程质量管理，结合质量控制点的设置实行质量岗位责任制，执行切实可行的保证措施，细致策划并落实过程控制，保障创优工作的有序开展。
7、积极组织各类群众性活动
各单位要广泛发动职工开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关及岗位练兵、技术大比武等活动，动员、引导广大青年职工积极参与活动，努力争创“青年文明号”，争当“青年岗位能手”。各单位还要在职工中组织开展“读一本质量知识书、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。
四．活动要求
1、加强领导，认真策划
各单位要深刻认识“质量月”的重要意义，加强组织领导，成立以质量第一责任人（技术负责人）为组长的“质量月”活动领导小组，制订切实可行的活动方案，广泛宣传，层层动员，并投入必要的资源，创新活动内容和形式，扩大“质量月”的影响力。
2、突出主题，注重实效
各单位要围绕质量月活动主题，紧密结合本单位的施工生产实际，扎实有效开展各项活动。活动既要有声有色、活泼热烈，又要紧扣主题、注重实效，不能仅停留在发文件和开会的形式上，要积极组织各种宣传活动，普及质量知识和质量法律法规的学习，在公司整个范围内形成关心质量、重视质量的良好氛围。
“质量月”活动结束后，各单位要认真总结经验，要求技术负责人就活动情况形成总结材料，重点是在强化质量意识方面采取了哪些措施；在产品质量、产品创新、技术攻关、服务提升、技能培训等方面开展了哪些工作，取得了怎样的成绩；在提升安全质量方面开展的活动，有哪些经验；采取的质量管理方法有哪些，取得了怎样的成效等。
请各直属项目部于10月7日前将总结材料以电子版形式报局项目管理中心。（邮箱XGZX2008@163.COM,联系人龙萍）
